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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。# L3 `2 ?" w5 `0 h6 b8 P6 L
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12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。* z! E; T7 [+ F: V {/ C- z
2 V: i( X4 \' m3 c2 A* l说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:
& x' k9 x; Z8 v" E# v% l香港散户很热,机构却明显更冷。
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: p, q c, K( _# I国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。
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4 p' p: I$ S# p7 M" B6 k( H上市第一天,就“关灯吃面”. A. x ^$ q" C, S
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结果大家也看到了。
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暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。6 s& B5 b' S) h+ e! |
8 y6 ^; f! H* x2 _$ x Y0 X这时候,市场在犹豫什么?
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豪华股东阵容,也没兜住股价0 I; u9 |: e- A) G L. g
3 F- K$ I7 j; U# g( A先说股权结构。
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遇见小面的股权非常集中:3 n" T. `& R1 R8 Z6 ?' a+ f
. R1 E' a* u! x& S创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%
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7 O3 I+ s4 Y& k9 W( u! y( H% K! r加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等* C: `0 B3 E. h; {) C9 C9 a
! T7 A5 ~" m& M r% h前 25 大股东合计持股 95% 以上
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{# v% b* q$ t$ R$ ~ W# V换句话说,流通盘只有不到 5%。
! k+ A* o" ~& W- x- Y, c/ ? M
; ?4 r1 o+ P; z* W- W ?0 M按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——: }* U" I. ~( ~0 h
照样破发。* n- Z3 j- ^5 l3 d5 l0 }
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最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。
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2 Q, @, ]& E: O/ m0 y; p( p* s虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。
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门店越开越多,单店却越来越“瘦”
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再看基本面。1 T. d% z2 j% d* t5 M6 |. A% N, L
5 w) |; x' Q6 i. k* c8 Y遇见小面这几年,扩张是真的猛:
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2023 年:200 店
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! l$ Q$ A {: l. ^1 `2024 年:300 店! O0 N8 X* p& u3 M* r1 p
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2025 年上半年:400+ 店 m, G7 ~' S/ L y. Z
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到 11 月,门店已经 465 家
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9 R4 ?% `! b [, H% H( ^而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。8 E) ]6 g# ]& U0 d& S8 S, d* Y
) A3 L3 x* R. u. `2 V0 ]规模故事讲得很漂亮。* d* S# S) `6 v8 Q z- M' z
6 i8 f& y. M4 ^) `* C6 @( I# E但问题来了:
2 H0 E8 A1 i4 D4 o: q7 I👉 单店效率在下滑。
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3 k: q0 Q% _/ y6 `+ R2025 年上半年:3 `3 ?3 `7 L3 k7 w, T6 y& m
5 b$ f6 |% }; ^: y4 l直营店单店日销 同比少了 888 元
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- ~ a: a8 F' O: |加盟店单店日销 少了 1035 元
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* ~ ?8 V# P/ g0 c更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。' t, x c" ]1 K9 U5 z+ o
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客单价:) ^4 K0 j1 y& T* O
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2022 年:36 元% L( U1 N& Y9 ?
% S! {$ Y* L- T5 G2025 年上半年:31.8 元8 e% Y7 c% u5 |" J
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翻座率:7 N) J5 A( x; Q# h9 R T2 T
) k7 _) O, o; [2 H/ A3 B! @) k+ e9 V无论直营还是加盟5 f1 [$ s" v6 k: i- f7 j6 z
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2025 年上半年都明显下降
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这说明什么?
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一句话:6 A4 N% A1 e( d+ v; \
靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。0 |8 r! ~6 K$ d! D- E b
6 ~) {# ^( u9 y这正是资本市场最怕的那种局面——
( R: E9 y/ G; b+ I" |4 k: U规模向上,质量向下。
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负债高、区域集中、模式争议
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再看几个绕不开的点。
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* J& Q' R- K8 k K" q第一,负债率高。. b3 o: ^! v. A9 J3 X/ c$ Q
这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。 T F' [ Z6 H; O9 Q
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第二,区域太集中。
3 s2 e: @" ]$ H9 T' W% ?将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。
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第三,预制菜争议。& q. {' S; M$ _: U( v. q& ^1 |
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。7 o( V$ b v& ~0 t ~
' k8 [" |. K# |( K) z" w: R网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。5 } b: A1 o, y! m7 U0 \
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不是没潜力,但确实还差火候
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当然,话也不能说死。# n/ z" b: S) i1 T
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遇见小面也有亮点:
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9 [9 e3 z2 a' g) M) q数字化会员体系,800 多万会员
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供应链损耗率明显下降7 Q+ i3 q; E; e$ F: c
/ l. w) G8 Q0 U香港、新加坡出海开始落地% R; ~. f8 F+ \. Q3 [3 p: Y1 ~- M
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如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。
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但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:
4 O* | A% `( J7 d, o# F你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。
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