|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
7 e5 N- V" L7 n0 S( m- v. J
6 r5 u/ t9 B+ Z0 u$ J先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。" R: H( ? ]# E2 R0 s( |3 _
! M9 N" q1 ]4 T2 Z
更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
9 ^. Z f2 o0 o3 @5 c/ V1 x# c! A! b9 U* x8 j B k. q5 }8 N
而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
; O! O6 @8 y. k. D# x' ^& n
) O( k/ a8 W5 n- c- v8 }8 Q+ r为什么高德突然这么重要?
- m k" ]( P, w& h+ W2 _
7 E% X6 Z1 Z- Y- ]8 @7 k1 P' [先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。7 B3 n* ?8 ~+ e- k3 L+ H
3 l3 j1 t$ a' m
截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。6 B1 q& D1 W( G4 [
5 v2 ]7 A* {& z+ c
“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
- G; U" h# i0 d" X: k
% ?: |9 X# |- h2 x6 |3 w阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。' `. b# D0 f8 {! [% A
* d2 R0 [, ]) ]3 e' W. c+ v; @阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。7 @) v) B) g0 Y% d3 V* p& }
3 ~" P q9 b# d& s0 O4 `所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
1 M& u# S5 K) f. p' E5 O: z2 N: \2 j L8 E. ]5 l) n
再看阿里今年一季报:
; u4 N0 d7 ^: W, G, d. E; }" q9 s3 s8 ~: y( p4 R
收入增长只有 1.82%,明显放缓* {! R: V7 \- N$ v
: Z0 o% Y3 R0 _+ F+ p, w但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
# S. o E7 o j7 U" t
5 a+ O+ Z/ W) d% a0 b; z7 O现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
# Q" q; ~7 x/ F: V( V7 P: s. x5 Y% m" l6 h* o
钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
6 t% p) I( d& c0 _4 ~! s但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。% {; }5 i$ l) ]
4 L' M. `8 A/ W9 g$ [$ G2 G2 ~5 J高德的爆发是“憋了很久的那口气”
5 g7 \- v% {: i, a) T
& ~' w+ u+ u B8 S高德今年的风头很明显。
3 q, u4 P# p% q% C' Z- H. C5 g8 Z1 h1 H
8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。! F- t$ X7 T) k+ V7 W6 |. E. C
' V7 Z1 p* _4 r* p" u! u/ b
11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。$ o4 T2 e5 k$ G5 w; t9 Z, a/ p1 c
% P" G. _+ {* R5 u
高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
. a4 S2 U7 O4 e# E! P5 W/ B; F2 y1 y
真正的大决战:即时零售
6 K7 P' U3 a6 ]
" V/ ^6 _( H7 T. D+ Y饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。3 t. k ]( G& [8 k V
3 _* H# x% R8 m/ b0 M; b: L% e
马云非常清楚:) Z, Y1 ~4 {5 @1 w( C8 z4 j- q
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
# A7 Z( X$ ]6 N; t; l2 i z$ \" g
* I s9 ^8 J/ X0 P$ [今年他的动作一套接一套:# M" k* N& m4 U; r6 {! [: ]
0 [4 `; J0 z( @3 h4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
8 Z) A( y/ _' R7 k7 e+ v3 X7 k% i+ [ Y; s5 d' C
8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
9 c4 k& T# h: q* |7 @
3 B1 V. x9 n: D# ]9 m0 g10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”- L' k6 o s8 z
, W+ M/ N N0 N. `, YLogo颜色都是马云当天亲自拍板) f( c4 Q/ v' E8 `* h
6 i* x) T5 P; i5 O7 C2 u" h+ ^这说明什么?说明马云盯得死死的。
0 f* [/ M$ Q G: s9 x( u
# q. g3 K4 X/ j0 z2 X2 `为什么?因为即时零售的市场太大了:
2 \) H9 t' _6 e, x1 N0 P; L3 l
& y2 d1 A# T0 `* f D, a2025 年规模 1.5 万亿2 W# o" [0 X. N% z. C
9 }) {) u. i% O0 }( T2 P2030 年预计 3.6 万亿+ ^8 y9 f8 N& J4 S8 s" f
, G7 u j( n1 S3 ?6 J; ?
而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
" Q- m: q) H O) ]0 Z A8 @! e4 b4 ?, W" [" I, W% R
现在这场战争其实是:9 P& S- C, N4 F
) u) Y) M/ T. s( |9 ~美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
0 m9 Y N" I: S# u
" E- N q0 N( ^5 \8 z9 g- N三家各有打法:
' \# ?, |' X k
6 z: d5 F+ k6 E+ E, |& P' z7 a美团:本地生活流量无敌
: \4 g/ H A% y, C' v+ \ q
c4 N" E; y: s1 c- y4 t京东:供应链和 3C 强势# m% ~1 M3 i7 z% v# k4 v& |
& Y( ]2 V# }( W/ Z阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势& I! ?2 U$ a* u2 f: j- a6 }
6 z; H$ h6 n) Q6 ~8 p& V" W而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
5 A: `4 ?% \5 S
" C! A6 l6 V' r# B) Y, A/ z高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
5 L( I) F$ R9 o7 Q# O/ ], v意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
* g- w0 |' { A, K4 H( d' I* z K$ c3 M6 E5 J1 u5 Y
阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。( ^/ r6 \5 F( `6 I! W s* ^6 l3 ]3 `
5 i" P3 ?( }5 v3 r+ E6 `也怪不得马云会把高德当“新宠”。4 y& p1 }1 ]7 j' U( g; ^
! \, `8 h$ M, q7 T) S0 G. o+ w; Y
|
|