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[资讯] 娃哈哈内斗升级:宗馥莉推“娃小宗”,到底是妙招还是险棋?

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发表于 2025-9-15 10:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这段时间,娃哈哈的家族大战又有了新进展。* B) {7 t- ?8 u' L1 [
4 z; {) q0 G/ f
9月13日,有媒体爆料说,宗馥莉控制的“宏胜系”公司发通知:从2026年新销售年度开始,不再用“娃哈哈”品牌,改用新品牌——“娃小宗”。
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! U5 U, J4 f2 S% V8 @; R这事一出,立马引发热议。毕竟“娃哈哈”陪伴大家几十年,AD钙奶、营养快线几乎是几代人的童年回忆。可如今,因为家族内部的股权、遗产和信任问题,这个国民品牌硬生生被拉进了商标大战。- D; Y) v  ]; e1 b: B" k/ h. i% j

( _0 _9 D0 z& G' G1. 为啥要改名?“宏胜系”没法单独用娃哈哈+ A) ?$ K7 g! s3 I. K) V1 F+ x# m
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说白了,宗馥莉主导的宏胜系公司,虽然跟娃哈哈渊源很深,但在股权上并不属于娃哈哈集团。# }+ r$ Y* S6 J. W! S
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娃哈哈集团的股权结构很复杂:
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杭州上城区国资委持股 46%(最大股东)& T2 R- {3 c1 d$ X* K9 r

! \$ J/ \3 ^( O/ W6 `* C宗馥莉自己持股 29.4%' O* q8 V+ I# T& l1 E( _1 e

5 A& A: ?! U4 H1 k  }3 x  o  Q职工持股会占 24.6%
, }2 O) U, x  x) `# _( J1 v, x8 ~! V& g% {' ~0 ~& d6 g, A
商标归娃哈哈集团所有,所以任何一方想用“娃哈哈”,必须得到所有股东同意。显然,在目前这种微妙局面下,宗馥莉很难说服所有股东。所以她干脆“自立门户”,搞了个新品牌“娃小宗”。4 q# c' q7 k. x+ v# F1 q- J

7 r" P. {! B' k) i2 l而且不止饮料,她已经注册了 40 多个“娃小宗”商标,覆盖了医药、餐饮、金融、建材、网站服务等等,铺得特别开。. B6 _) N7 J) C7 I1 a) b" }

3 B* Z+ Z4 K) L% t/ t9 s1 z- A不过专家也提醒,这名字风险很大:一是跟“娃哈哈”太像,容易被认定混淆;二是如果被其他股东起诉,说她有“蹭娃哈哈商誉”的嫌疑,可能面临侵权官司。
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# q- J% ?( Q( ^8 F2. “900亿商标”转让未果,改名是无奈之举1 n8 t6 i% E! K  c" L9 R, \, a
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其实宗馥莉不是没想过直接“拿下娃哈哈商标”。今年初,娃哈哈集团还打算把“娃哈哈”商标转让给娃哈哈食品公司,而宗馥莉对这家公司有实际控制权。. ]! }* S: E) W, I9 W2 N& l+ i6 S1 u/ C0 R

. @# H6 [! y0 \0 G! Y5 Q& E但因为涉及历史遗留问题、外资股东的纠纷等,商标转让一直没成功。) A/ m  P* I0 ~. D- k: h
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根据评估,“娃哈哈”品牌价值接近 900 亿。对宗馥莉来说,拿不到这个商标,就只能退而求其次,另起炉灶。: O8 U1 M9 l& o% J

( b2 M4 [. s, y+ T$ x6 l7 N; @问题在于,饮料行业新品牌想要做起来,少说要花几百亿砸市场,还要熬个三五年。更别说娃哈哈本身的渠道、下沉市场,都是靠老品牌撑起来的。要让经销商接受“娃小宗”,肯定会经历一轮阵痛,初期可能有一半的经销商会流失。. [& T3 A0 e4 O6 ]
& ]% @2 T, X5 r$ {3 B; ?/ d) }
3. 宗馥莉接班后,动了谁的蛋糕?
2 I% O2 @9 R2 @# d( e* B/ g5 U( k  f+ I# a; w+ u, t
宗庆后去世后,宗馥莉迅速接班,但手段颇为强硬:
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1 P; m3 Z; v6 l4 Y! l. s她要求娃哈哈员工把劳动合同转到宏胜系,不转就减分红、砍年终奖。
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  t: o% j( ^9 k: T一些工厂被关停,员工要么转岗,要么失业维权。
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; H0 O! z- f, R娃哈哈体系里的公司也陆续改名成“宏胜系”。
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可以说,她在一步步把重心从“娃哈哈”往“宏胜”转移,直接挑战国资和职工股东的利益。
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5 e0 Z& E7 [9 v3 F4 y更微妙的是,宗庆后留下的遗产问题,也把事情推向了更复杂的局面。
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! a& j* E& q3 P( g, e4. 隐形继承人现身,遗产诉讼让局面更乱+ O: M% c! s* H9 J& G/ }
: _* E* p: I  k- }/ n
很多人以为宗庆后只有一个女儿宗馥莉,但其实不止。宗庆后和前高管杜建英还有三个子女:宗继昌、宗婕莉、宗继盛。
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) P8 C# {8 g" l这三人已经在香港、杭州发起诉讼,追讨父亲承诺的 21 亿美元信托资产,还申请用宗庆后的血液样本做 DNA 鉴定。
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他们拿出的证据包括出生证明、资金转账记录等等。如果法院认定他们享有同等继承权,那宗馥莉的独大局面就要被打破。0 q5 E- U. M5 V) e+ ^/ J% }4 r! ~

8 Y7 a8 _* K6 j* j6 D+ P所以你看,宗馥莉为什么急着“另起炉灶”,其实背后就是在做利益重组。她要把资源、渠道、人脉一点点转移到自己能完全控制的“宏胜系”,避免以后因为股权或遗产分割而失去主动权。9 U! n# q! m; }# t; J! j
) W6 g) Q+ t7 J( \3 i& \8 r  i$ e
5. 娃小宗,是机会还是险棋?4 Q+ j! {- \" a/ {* m* I; p5 \4 }

  r: r5 y% ~" @& s0 x! c4 z! y站在外人角度,“娃小宗”能不能成功,真不好说。
* d$ O/ ~1 o6 u; L
! r1 x4 }# l  y1 d优点是:宗馥莉本人是女企业家IP,带有故事性,能用“传承+创新”的标签去打动年轻人。再加上她敢于用跨界、营销、二次元等新玩法,可能在细分市场跑出一条路。
  a8 b9 J$ \; U/ u# v# Z5 L1 G" Q4 _3 s* L0 f! d; m
但风险也很明显:) Y. [( p# T" q/ O" |( L
9 w# ?4 U) y  y6 q# |+ S
没了“娃哈哈”背书,渠道商可能不买账;9 g: v' v# L! Z$ R- U+ t6 x

/ L% A0 Z, h7 t市场推广要烧钱,周期长;- [6 A) I3 Q1 k9 v' h
. _7 Y& G0 s/ F9 e% d; x) c3 [
家族官司不断,随时可能影响外界信心。
/ T; a- ]7 h" J, u) K+ ?5 p, E0 N
2 n% E3 `  N" H  [1 n1 ^换句话说,娃小宗如果成功,那是宗馥莉的“破局之举”;但如果失败,可能就成了她接班后最大的一次豪赌。: q: j* y; R$ \& _& U2 b  q& m

( G9 p7 ^' D1 V! `9 u8 e$ G) ~& O; F; j* p3 A4 c; W
/ E: B+ G$ u" U) A
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发表于 2025-9-15 11:08 | 显示全部楼层
这波简直就是豪门连续剧啊!“娃哈哈”这牌子太有年代感了,现在整出个“娃小宗”,说实话名字挺怪,渠道要是跟不上,怕是会折腾一阵子。
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发表于 2025-9-15 11:26 | 显示全部楼层
娃哈哈几十年的品牌,就这样被家族内部搞得天翻地覆,宗馥莉急着另起炉灶,也算有手段,但这“娃小宗”能不能撑得住市场,还真不好说,老品牌背书没了,可不是小事。
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发表于 2025-9-15 20:09 | 显示全部楼层
哇哈哈这个企业那么大,觊觎的人肯定很多,这是没办法的# W5 u" a' s4 U* f
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