董明珠还在拼，拼给谁看？

资讯版

最近这段时间，董明珠出现在热搜上，几乎每隔几天就得刷一波存在感。

先是因为一句“不用海归，里面有间谍”的话，被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢，5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳，重新上了热搜。她说：

" c$ C; f% R, Q9 U, F0 ?“有的人一有点钱，小三小四全来了。我真搞不懂，天天搞这些事，还有心思经营企业就怪了！我除了‘格力’两个字，其他的事都不感兴趣。”

9 [* c$ W5 L' E& j她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企，说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物：“这哪里是恋爱？这是用股民的钱养金丝雀！”
4 X* T' ~, S8 ~: ]
3 T$ G  `9 r. ~话里话外都在表达，她对格力是多么尽心尽力，几乎全情投入。
$ J+ a, T. Z8 R8 v( D/ o1 G& A$ d
其实最近半年，格力上热搜的事，大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈，甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度，连雷军都没有活跃。

/ X, U% N6 h' r( c: F很多人都会问：她都71岁了，还这么拼？
. e, v* `6 Z+ M4 ~5 B- z
% m" x6 x$ R* ^( [3 U  D3 S格力，慢慢掉出“三党”
/ y7 f  ^4 u) H& k$ N# ]* w只要看看一眼格力的财报，就能明白董明珠为啥这么着急。
$ g2 U, n' E, v. K( |4 B
% F) C* y4 J" n9 E2024年，格力的营收为1892亿，比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成，但如果放到整个行业里一比，真不算什么。
9 O  g: u1 r2 `+ F
) W3 \" H- d2 x- E9 v2 p2019年到2024年这几年，美的棉花从2794亿涨到4091亿，涨了快一半；海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿，缩水了。
. y' z6 Y! F. Z( p- f- D( u
利润方面，美的涨了59%，海尔涨了128%，格力只涨了30%。
% h9 n5 ]- j, J# X9 t3 D
2 Y$ m" g4 W8 m: v* o5 h' E股价也说明问题：格力跌了三成，美的涨了三成，海尔涨了15%。

# q) z: _/ i7 A, i6 D在“家电三党”里，格力的表现确实有点掉队了。而且，格力原本起点更高，口碑也好，核心技术也差。但现在，连空调这块老本行，也快守不住了。

2024年，美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二，线上零售额贡献只有25.4%。

海外市场也一样。美的海外收入占了42%，海尔超过50%，格力只有可怜的15%。出国看看，酒店用的都是美的和海尔，格力几乎看不到。
: G7 X# c# g( h3 D9 ?# ~1 ~, A
# s" f, g3 P5 ~+ _* F9 @' y“自己拼”救不了战略问题
格力为什么落后了？很大原因是战略跑偏。

美的和海尔这几年主攻家电，并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产，结果成为了气候。
+ p3 q* r  j' _3 i9 G
手机业务基本没声了，新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人，十年耕耘，现在订单不断，成果斐然。
2 D3 _' H3 F  J1 }
$ G* Z7 r: K! d( i8 p7 n3 _, r所以你看，现在的家电格局，基本变成了“美的+海尔”双雄争霸，格力慢慢边缘化了。

也正因为这样，董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血，努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力，从一线销售做起，一路打拼，确实值得敬佩。

但说到底，一个人的努力，补不上战略的落差。

/ ?  [7 W, L& F2 P& a  ^* F9 \# ~; v董明珠拼得再猛，也得有人接班
其实今天格力最大的，可能不是流量，而是需要“接班人”。

这些年董明珠也尝试过扶新人，比如孟羽童、王自如，但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中，几乎是“一人说了算”。
1 }# g; N4 Y5 |2 p8 F
相比之下，阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构，培育新一代矿业了。
+ E' X4 N* L8 U3 D5 ^/ d
9 @3 S' _  N$ d1 o; w现在的格力已经变成了“董明珠的格力”，CEO和公司捆得太紧了。这种情况下，如果她在互联网上继续火，那还好；可万一哪天翻车了呢？公司形象出现一起同行。

; Z% Q$ @! c7 P8 o  B  R雷军已经看明白了，现在都少说话了。

$ |7 h1 I; ?8 y1 z# }9 e* [* ~格力想再伟大，靠的不止是董明珠
她的拼劲、目光、执行力，让格力从一个地方企业，变成了全国政党。
) v" o  E0 _% Q2 E! q/ N
! }8 b0 }% @: y. m$ m0 n0 Y. s- e! f( G但格力这几年没能成功转型，失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击，前景越来越困难。

" G& g3 U( Z' ?3 L所以，格力真要“再伟大”，光靠一个董明珠是不够的。

她可以继续做企业的门面，继续在镜头前打鸡血，但更重要的，是在企业战略上做好布局，培育接班人，拓展国际市场，把产品线做磁共振。
8 [2 d: e& k8 r( h6 k" P# @
- S* p' X( q! R( i* q否则，再怎么拼，也可能是事倍功半。
# ~. q; _) ]7 x: y; k7 z


% j4 H+ M: b/ T1 m1 K

鱼天下菜

这个女人也真的算是商业的精英了呀，很多的理念还是值得敬佩的

独孤影

董姐是拼命三娘没错，可一个人再能扛，也扛不动一个战略掉队的企业，格力要换打法了。

a东序

董姐确实拼，但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远，战略得稳，队伍得接得上，不能老靠她一个人硬扛。