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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
% S& Q3 e" W/ O8 G( V巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。6 n2 c3 ^& u7 L
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🔹日本商社股票:可能一直拥有! t) `$ O1 k; Q9 U/ @" _0 l6 b
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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% L3 x0 Z( w+ f; t🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
3 D6 U. Y/ I( e# [% e4 _. |虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。( u/ _# K( x5 K7 z
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🔹 公司太大反成负担
, |0 l r" b$ V7 P+ a$ b& `; r他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?
2 V. R3 J4 l6 e7 a他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。+ c$ F. u, [+ [
: B e0 }; j, ~) c/ `8 K2 I🔹 AI对保险业的冲击
* k( h6 Y& P% e. }保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”" L+ B- q6 L# H2 K' F v
' m U1 z- Y2 _ i% k🔹 美国不会一直这样低迷! t8 h( N6 @7 d( N: E$ p8 D& g
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。5 o9 j. C2 q! c
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了- |: ~% R. [* Z7 W6 Y: Q
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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% F: i' v7 c6 s4 R🔹 美元弱势与全球经济; C# j% C: A, d9 |0 u( g
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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# F- m; s. Z4 x$ e$ }🔹 不会乱投海外国家; j: X+ \& C- f! `
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。6 _3 q9 O! t& B
& o1 r! L% P6 l6 [4 l🔹 为什么不跟私募抢寿险?
0 R$ _# @0 G A! M私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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5 I* l" f: B! w+ ~; {' q1 V: m7 B3 }🔹 年轻人如何培养投资思维?- i" d( [' |6 V5 X' m! {- i) m
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业; H/ Z3 m& W; H9 V
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略
) b4 c0 W+ X/ |阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”7 ~& h8 \$ W8 C$ R
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。$ P) a3 }0 `0 q$ r- T' ~0 p5 ?& v
, V( ?, N- o8 ~9 s9 N& D🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
0 T$ H* C' C' r* w6 |/ c随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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4 _! b/ ~- w1 h+ a9 @🔹 不会乱花股东的钱; m# j5 |/ Q5 F$ M4 }5 h) R& J' `
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。: b/ o. {4 E, i4 |2 r; I3 S/ h
" y0 u0 F7 d6 T🔹 如何看待AI投资热? o) i4 ]9 T G; L' |+ O, }' Q5 W
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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, I- p( D8 c5 p🔹 政府赤字问题不能拖0 |8 k9 U7 r+ P5 d$ r% @' m4 a
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。9 w+ t" L" B, s& |- l/ f0 W2 g
& A/ j( v8 m8 B1 c1 M🔹 美国经济别变成“赌场经济”& ] u$ m R+ s$ ]( H, c$ ^
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”$ Q6 K3 I! q2 p' y
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?6 d' M% u7 J1 l. u; ]( [% F
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒% v' k+ b6 l2 d& t3 h
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。; ~& T4 ]1 k( H& L( w
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