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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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/ `# ]3 K$ Y; p% F4 Y* |* {3 x🔹贸易问题:不要把贸易当武器
4 B3 f# _$ E" Y; M1 `# D巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。' G/ I; B7 n( W3 E! Q+ M: J" ^
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
# }( `4 l0 J2 M& C. R. |巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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4 T1 \' U) [& }9 w/ r7 K9 X🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会9 r; n" |" L( n* z. _- E4 s
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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+ l; I* c6 t( ]& q0 r( K🔹 公司太大反成负担
8 x- C& T0 H, M1 k' z8 F0 P$ ]2 @! u他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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" M; s; I4 l6 L r🔹 为什么不投房地产?
: V# F- t# g; U4 U! J6 s他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。& O8 ?- j! W( t: `3 ~
* Y- Z3 m& Z G* U V% R🔹 AI对保险业的冲击
! x9 i8 Z- h; K7 T# b X保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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🔹 美国不会一直这样低迷& R# w5 `9 H% n, _
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
* u# g& G H$ y巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济
+ z* j2 l6 x( N/ p他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。( X& \, \& e/ O, L. I
# k0 l/ G: b4 Q( u🔹 不会乱投海外国家! R5 q2 [0 d$ g. @ o" X6 Q) g
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。+ S; l$ p! v: m& L
) Z3 h7 o+ L3 I! K🔹 为什么不跟私募抢寿险?2 i- q$ c) s* y
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。) |: |' O" t+ A* C5 t
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🔹 年轻人如何培养投资思维?) k. `! g4 ~6 ^! n
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”. d, B$ s: z0 v
+ c& O* h5 h9 P🔹 自动驾驶会改变保险业
9 C; F# t+ A9 P- E- k4 G8 s u贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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# V1 h( {- g. j2 u; ]🔹 阿贝尔谈未来接班策略$ m8 r( W9 x+ a" S [! F3 \. ^9 p2 X" [
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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# _: k. u" C; s' _( Z1 o7 E🔹 能源行业需要“政企联合”, @7 y F- F7 a2 r4 g' ~' F. `
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。/ h" G, i( W3 N1 {1 {
1 A# o! G/ U2 @5 i: I8 k🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”6 U1 F; n. j& Q3 T* m# \2 Q
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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5 v% h! V: Z: l1 D3 y; e! \🔹 不会乱花股东的钱
+ d q% J9 k; u巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。$ s5 Q. U2 a! ?1 Z+ }& B
6 z) C$ u' {* {8 [/ c1 q" r🔹 如何看待AI投资热?
( |" F, G2 ~* M) e% i他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖
; b/ V# {7 o* B. c _% o0 R( Z3 |他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。% K! a; z4 {; g% {, r1 n
M n* W3 |5 m4 N; ^🔹 美国经济别变成“赌场经济”
7 z W1 U4 o3 H( f) m' p+ s巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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* ~1 l" d1 q- D) T l! F🔹 伯克希尔还在用煤炭?0 n& G4 [: c) m6 u: b' J
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。% ]8 K7 A7 e2 f# [ e
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
# B4 y- g% O$ D" g, q2 ^- N在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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6 R! L* g) a) Z1 ~6 ]这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。 S' W; |0 q8 ?( w) N& I
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