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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:0 U1 \. l2 L  Z# t
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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; U' g- e) H8 A话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。! r) f, c) z4 H* i5 {# l

+ T3 Y/ `- @1 @2 V* z, c% d9 T8 u其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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8 A' K  i, v; v  ?! H/ v0 c8 V很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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/ S- b4 k# b1 B( e$ p0 {格力,慢慢掉出“三党”
0 ]  L; S8 b: T8 C只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。3 |& k! `1 c+ R! H$ K
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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3 `. d' ~$ b1 w* n# {9 \2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。* y$ ^6 F/ S; W2 r2 F
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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9 f. z2 h$ `& a$ o# ?股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。' F% D) r! V& e3 t8 N' n
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。! E5 K0 m9 ]* H! m: `* a

4 Y: M, k/ l" V7 X$ [2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。$ o% g! a2 K# j1 D4 z- Z

/ h% c5 n" l& |+ x9 A3 C: q海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。  |4 D( c" e  R7 z

& h- Y) r+ Y/ [, q4 z+ h9 y“自己拼”救不了战略问题
+ ^# `2 L/ `  {$ c7 ]格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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! \- W4 d2 d( o1 E所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。
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( m% R' h2 I  q9 v但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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董明珠拼得再猛,也得有人接班% ~4 u' v! O9 O; S7 I4 \8 N: A
其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。; W9 N0 Z' H0 M6 G

1 F: u5 J+ ?  Q6 t5 r  {这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。. ~; o8 Z1 x. ^

4 k5 D9 k) o/ p! l) D4 z  j- W相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。) `8 |% c1 p7 q
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现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。+ |1 Y2 K' V" [0 V3 F5 V3 g7 n& m

! d) R& B% C* Y* R2 \雷军已经看明白了,现在都少说话了。# S- r. g" N4 O

7 d; E* T2 W0 W8 j& u* u3 R格力想再伟大,靠的不止是董明珠' d& Z7 Q6 V, b6 f; x$ S7 Q; k: M
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
4 \; }6 V: S2 w  I* q2 c" S- k: [$ q9 H( W, V3 w6 F; z; O
但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。& ]/ @' |4 {9 s  U4 H

& ?; O( Z" D& \1 {# u* v所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。3 t! @* c/ ]0 z+ ^  `7 B; G1 u
& w! f, |- r! f4 A* X
她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。5 |3 B) a+ ~- B; }6 M
8 Z' X! L$ s  n- T9 M
否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。# }1 ]/ _3 v: z" N
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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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