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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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7 G; c" w0 ? y他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
+ f6 Q& y# N7 F! M( o4 e8 u+ d巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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% @0 N; Z9 c. C' K( B; m, r! r🔹日本商社股票:可能一直拥有
: W& I/ c6 G1 T6 w$ I6 @巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”( |/ @1 C% `' T k' o
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
# S( T5 ?! {. [- _8 Z! X2 R! q* {5 x虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。! O( n; ^: L: X0 P$ p
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🔹 公司太大反成负担
! \3 j3 H! E( m! w+ f/ @7 m他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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' e# [$ z3 c; X/ }% _3 B4 s$ ~( D w🔹 为什么不投房地产?0 ~1 C( z7 Q4 G- ]' U$ t
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。$ D6 T$ H0 L% v/ v: p! j
6 v( V, R, p- x7 Y& C🔹 AI对保险业的冲击
8 O- ~6 s; R, w4 H' Z保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”2 a9 u0 J: t) C7 {
3 _, P* j& [) V6 ~🔹 美国不会一直这样低迷; [5 L4 J) F2 w5 A! z# C8 d
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。* F7 P8 e' N4 x7 {- C
3 J6 d5 x' Y; O( N. n+ ]: i🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
$ S4 P! ]' s! }& k/ I- Z巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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) z- ^; F0 S9 N1 X1 K; l🔹 美元弱势与全球经济
; ~9 g: F% ]# C# v6 f R他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家1 N1 M/ B! G. m( z+ g
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。 Q8 q+ L: K2 U5 H" D0 A0 R
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
" d5 O3 p7 b7 t7 U {: @7 Z; b私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?
' |( U( s& s2 W巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业
3 @* m/ B/ l9 \$ r6 e9 u, K) F贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。; k' [/ b2 B$ x4 P: Q6 Y
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略- @( a7 C l k1 r @
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。; f9 y' E+ B0 v* e
1 s2 F- {0 ]8 H. b& V) W. R: W# I2 L🔹 能源行业需要“政企联合”
: e, E& ^. A) o8 d. P3 v) U {1 B巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。5 H3 i2 C& e* e; S
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”) m) c# n* F5 h# d, y, b
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。3 y8 k0 T7 p4 a0 X! b0 q
' L. \ O$ W/ G# f🔹 不会乱花股东的钱
7 O: H* y! \$ z' t0 D+ g巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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🔹 如何看待AI投资热?
( F+ `' t* C6 h0 Q6 R N- A* |6 M他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。4 I8 ^9 s" e/ v
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🔹 政府赤字问题不能拖* ?* i' M3 b6 V! A7 Z" e; G% X$ z
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。( |8 G* ^% ~! P
* h! l4 M# s; z) s% A' R8 C, |5 N. j🔹 美国经济别变成“赌场经济”% X4 ` p) N3 }* R
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”& e- |( ^ O# ^ F1 d5 \
2 g) `6 W: o7 @( w; @! u) w) F🔹 伯克希尔还在用煤炭?
2 u! Y" u% I$ X6 v; i3 Q) j+ D阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。( i) K$ x! g4 i& x
" {: P) [4 r, d8 z! G& J最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
4 K: }: [: E: b3 w在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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. b& b$ }' n0 l2 P这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。! C: i% n1 a- s
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