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每年一到年底,全球各大电商平台就开始“比肌肉”。这次最亮眼的,竟然是拉美。
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6 I6 Z' j+ R4 I+ n2 Q前阵子,美客多公布了墨西哥 Buen Fin 大促的战报:销售额 7.8 亿美金,同比飙了 70% 多,连销量也涨了快 60%。在如今全球电商普遍增速放缓的大背景下,这成绩相当炸裂。
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其实回头看这几年,2019–2024 拉美电商规模,每年都保持 20%+ 的增速,2024 年甚至已经做到 6330 亿美元。更夸张的是,Statista 还看好他们未来几年继续狂奔,预计 2025–2029 年平均增速还能保持 9% 多,直接排全球第二。
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' d) r' f1 o& Z3 A对中国卖家来说,拉美就是那种“增速有了、盘子也不小”的必抢市场。
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8 m+ q$ F/ M b+ \% y拉美的魅力在哪?年轻、敢花钱、互联网基础正在补齐/ P+ h) b; O; r' {1 K/ i+ }
M# _2 e7 o0 @% L很多人对拉美的印象还停留在玛雅金字塔、里约大耶稣。但你真正走进去会发现,这里互联网氛围特别旺。
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* q1 l7 Y, ], n' \5 v+ M F* D* {联合国数据:拉美 6.61 亿人口里有 65% 是青壮年
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9 P, i p7 e' V当地消费习惯偏“及时行乐”,很多人拿工资就先花,储蓄观念弱% I, T; P- |2 X/ t6 N7 w
3 k$ o$ N; j& U. [- J' ?中高收入人群:16% 每天网购,53% 每周网购一次
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再加上物流、支付、通信这些年突然变得给力了。比如美客多深耕 20 多年,现在 75% 的包裹能次日达甚至当日达,完全不是过去那种“等半个月还没影儿”的节奏。* \. B: j- {( N7 {8 m: ?# O
# g3 K' Q2 y" n T' [# m中国品牌:来了就爆单?也没那么简单8 r) w' Y5 Z. M% k. X) W8 d
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中国卖家在拉美爆单的例子不少,但背后都有共同点:本地化做到位了。
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# K! h' Z& ^$ y● 积木品牌 Amazing Bloks8 U/ E' i% Y- d- q
2 n$ V& E1 l$ I. H团队发现拉美人偏爱暗黑风,而不是欧美那种粉嫩系,于是推出黑玫瑰、僵尸、骷髅主题的积木,一上线就大卖。& x0 D U2 C* s; b
: V8 Y$ Y$ n5 l `/ W% ?4 G● GameSir 游戏手柄 S- v( M1 V# y* i7 P
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针对当地玩家更看重手感、延迟、摇杆精度等需求,做了大量技术和软件优化。圣诞节一周卖 10 万美金,销量同比翻 3 倍。
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8 R& N8 ~/ j8 }- R● Deegotech 背包
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0 l, g! L4 c4 n/ a# D1 G2 |根据墨西哥人怕偷、爱下雨的特点,做了防盗锁、防水面料。上班族爱 USB 接口、笔电隔层,就给他们做;有人爱带便当,就开发保温层背包。一到大促,直接爆单。& m; E; Y+ ~; \9 l4 w
) `5 V# m/ T0 i$ N/ v, b! J t& l你会发现,真正成功的品牌都不是照搬国内那套,而是扎扎实实地理解当地消费者。
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拉美市场不是“铺货+低价”的东南亚2.0 _( Y' j9 U" l% _2 {( M# |/ [
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很多人冲进来想走老套路,结果被打得很惨。
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; A, ]! Y4 D2 |8 m) Q7 G原因很简单:
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拉美不是一个国家,是一堆不同文化拼起来的
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当地消费者买东西非常看重评论: D# l3 T2 U! a9 F
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他们已经从“便宜就行”变成“要产品值、要体验好”
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* E' w' \, }5 c想在这里干,不做五年十年的准备,很难建立品牌心智# S0 {% c; ?7 {
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所以,本地化不只是语言翻译,而是从审美、需求、功能、售后全面渗透。; p2 c9 S8 p1 M% ]1 [
7 Q2 ^9 a+ K) [+ A3 A平台怎么选?美客多几乎是“必须进”的
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拉美电商竞争越来越激烈,选平台非常关键。0 ~: x+ m; ?' T$ m1 H. Y
, M. q3 A, x0 [! J美客多在拉美的地位就像“当地版亚马逊”:4 K5 g4 l0 j7 D( O
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2024 年市场份额 26%
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$ I& @8 c$ C( a第二名才 8%
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3 ?: j+ M* Y& w: B9 q物流、支付、仓储、广告、数据全链路都有
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中国卖家还能用国际直邮,15–20 天就能把包裹送到客户手里
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现在还有“满包邮”,进一步提升转化7 E2 D3 R# s8 q" H
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致欧家居就是靠美客多的数据工具,在墨西哥迅速跑通猫爬架、垃圾桶等爆款路线,月销直接破预期。
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现在的拉美,看着像中国电商10年前
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拉美电商目前只占整体零售的 12–15%,远低于中国的 45% 和欧美的 25–30%。这就意味着:- G2 U, I2 F: d W/ v8 m
增长空间大得吓人,红利期正开始。
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而对中国品牌来说,从“出海”到“融海”的时代已经来临。不是把货卖出去就算完,而是要真正扎根、理解当地文化,与平台深度合作,才能吃到这片“最后的蓝海”。
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