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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
- V+ [$ A$ ^! s# H& c  D. k! h但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
; v" v8 f. c* A: b& c1 q
1 o  X: z! M8 U$ {5 N11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。3 ~) J' u/ E+ q9 }% a; N
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
# W+ B& I$ T" e' K2 s
/ C. F7 W8 i7 D( H, l当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:1 b- {* H( l; K1 J/ f9 c; |
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。
" h  Z" L- B3 S; I: ]- Z; \9 o1 f
7 x  o& _$ c( l0 g* j目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。8 M! K- Z) c& f- h  z  \* P% p
8 w: J1 f) U, h' ]! v/ B
截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。5 L5 d: A, m+ t8 I- A+ P# v! x
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。5 Y% d7 ~$ t. b% q

7 M, `% p6 M# X从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
8 W: P+ _  s. n8 l( Y/ Q9 ~4 D7 g$ ^2 @+ N: \- y9 i
瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。# Y/ {2 d& G" l, C, n
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。3 M; Z4 k. M8 p8 u( j  ~9 T
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
6 d+ ?* M4 z$ G( K, E
' f- a5 S" q" I广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。' x$ k# z% d) `; I

" l( L. V0 ~/ \' w$ {  I8 s瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
$ L1 |5 c# v3 `+ ^5 q, i% ^2 S
, e# M* @2 g. y( e2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
4 T- E1 x' K: p% U0 r. u! C到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。0 F, e1 U$ M( e" d) O; S* b

, \/ U$ D2 s& L' K  p2023 年更是起飞的一年:
& `5 K4 d5 R7 J3 P5 S5 u3 P0 b$ C1 i% x& Z
门店破万/ U! E. `' G: w4 l. t

" }. F" J2 ]7 E$ L% Q) S单季营收超越星巴克中国
4 n) g$ d2 t# a; H* B8 J& q
7 [, [2 l+ H4 ^( l6 s: S市占率突破 21%
3 [8 U* X8 Y0 C# o* c- W) B0 R+ Z# z, o, o
开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地& s& b. Y; ^1 h/ ^

4 ]+ s+ t" v; O3 E* D5 A( _  u今年,瑞幸盯上了美国市场。7 p& n$ N' f7 w# o% D1 X3 l
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。* C# S( D) r- E. X5 h3 Z2 i
& v4 O5 G# D6 r% {
美国门店主打三个关键词:9 e2 t0 ^$ b5 n" a
方便、好喝、性价比。) C2 d; O, c; W+ E
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。! a; u: G0 \6 b, l# Y

% {7 y* y6 z' F1 e. s6 }: G. n( L布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。: H( q7 h7 _  w9 {. M# _

) {& F5 T" r# H" }为什么瑞幸选在现在冲美股?! d5 W0 N; V( ], x8 z
: M' l8 r$ C6 s( A
底气来自两个方面:4 n0 C* ~8 L$ o! N) ~
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。3 J2 Y$ r' H. l$ F4 i) q4 [

$ _+ w" A2 b: C: X2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。% ~! D6 i  x5 k. w4 T( n
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
* e* h) k! D7 r/ [: B8 U2 g' ^/ W& @+ }) b! J1 W! @
2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:( \- `, g1 i' g5 T

! r  ?4 q7 S5 k  q营收 212.24 亿,同比增长 44.57%7 Z$ O8 j( r; \& o) o

  H2 }5 n) I# e3 D0 Z扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍1 T" e  T/ w4 e0 v
  y8 I+ ~' V& ^/ {7 }9 U' K
二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)0 L: j. d: d! c1 @9 ]$ M
  [. ]. L; a1 P) _' f1 B
可以说,不光恢复了,还超预期反弹。( R7 j9 d* @) e: r- L
5 e, D1 f7 {$ U$ U
背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
" E" I+ O7 U0 B# M0 x" |* z风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
* l; `8 d+ i- |% O* V; m4 m2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。; c& ~+ m) y7 }' Z& G4 a' n
& t- ~2 D3 F: `& w8 k/ n( ]/ G7 W
最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。. |  ^! K& n$ f: _$ k  L5 r# C$ y& q
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:9 s* n! y; C3 V4 Z
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
# O. H3 v) F2 d6 O2 L
$ J& ^# t+ y( z) K2 T( i* c  l而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
+ R/ Y4 r; {! D" K- w, G2 O- a) J- E
重返华尔街,没那么简单
! s& c7 Q; Z! _  S6 P% P
1 {3 m; V5 r& y3 N瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
6 E; {% [% x+ Q3 ]- m' F
. m# [9 ]! I, F1 L$ l业内都清楚:
  O+ _5 R! ]& z美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:; i* S+ J7 d5 `0 l+ |

) M; g- f; }! \审计合规(必须请顶级审计机构)- w4 K5 v3 r2 Q$ `
# Y7 n: G; r! a  [' k1 c2 i, k5 o: M, D
内控体系(必须做到滴水不漏)
$ \9 Q$ U0 G5 J, M. s7 S  ]7 |
' p" u" y# K5 [; F9 Q: F$ R交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)1 x+ C+ E' W) i, E
$ p. m8 W+ q7 k! o0 g9 I
最难的是第三条:3 w. P% Z+ D  R# D6 Z. E
如何让美国投资者重新相信你?
% Q2 C3 b7 C/ ]! }
( ^$ H) i/ e: X* ?这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
8 U; K" B9 d4 g  W2 t8 @# W* J3 r
' Q; }  a, d4 r# a
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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