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[资讯] 始祖鸟“炸山”翻车:烟花散了,信任没了

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发表于 2025-9-22 09:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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9月19日,本来是一场想载入史册的艺术秀:始祖鸟请来了艺术家蔡国强,在喜马拉雅5500米的高山上放了一场叫《升龙》的烟花。品牌方说这是“致敬高山文化”。, Z) t4 i5 q" z& j+ _
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结果,“龙”没飞起来,倒是点燃了一片舆论的火海。
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“在脆弱的高原炸山?”“无痕山林理念呢?全炸没了?”——社交媒体上骂声一片。这个被中产当成“身份象征”的户外顶流品牌,直接被推上了舆论审判席。
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始祖鸟紧急道歉,母公司安踏选择沉默,但市场和消费者没等声明,已经先投了“反对票”。这一把烟花,不光烧掉了“敬畏自然”的人设,还可能让安踏多年布局的“高端增长”战略翻车。4 Y- h" J& p" ]- y% v; C) F8 o
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炸掉的,不止是山,还有品牌故事
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其实,始祖鸟在中国能这么火,少不了安踏2019年的那场大收购。花了46亿欧元,把亚玛芬体育买了下来,然后给始祖鸟量身定制了一套“运动奢侈品”的打法。  c# T: `8 e! N
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门店直接搬到一线城市核心商圈,和奢侈品比肩。南京西路2400平米的旗舰店,还被叫成“始祖鸟博物馆”。营销更是花活不断:
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“穿鸟洗澡”的视频刷屏;( F3 x5 a9 x( B1 ?. _: t6 F6 _# T
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LV男装总监穿着Alpha SV走秀;3 \; S8 T8 L3 Y* }, ]
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龙年限定冲锋衣8200块,二级市场炒到1.2万。3 B' U; Y$ o. C( u: `' x! k

2 ^% b9 I. O; F$ t; {: Z5 @2 M一步步把始祖鸟从“户外装备”变成了“社交货币”,成功混进“中产三件套”。6 J. n( X5 o9 Q0 U" _+ Q' i& x
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但所有这些营销,其实都是建立在一个核心叙事上:专业、敬畏自然。官网天天挂着“负责任制造”,社群搞“山地课堂”,立人设立得相当高。% ^" d: T5 y) v# ^3 j0 G: f, h

" d" z8 t7 O3 u# A$ L6 k+ A结果现在呢?一个打着“敬畏自然”旗号的品牌,最后居然选择在高山上炸烟花。讽刺不讽刺?这直接把自己的人设掀翻了。. @5 o9 A8 Q. T/ O( {3 \1 o
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消费者的反馈也很直接:有人退货,有人发誓再也不买。护城河建了十几年,一夜之间塌方。# C: Y' x7 |8 Y" l1 o0 a+ S& \

" L: Y6 ?% D0 x) e光环退去,增长见顶* D; C) Z9 t3 e; U2 i' M! p

" d2 h5 {3 d# _; x其实,就算没有这场烟花,始祖鸟的增长也早就开始“掉速”了。+ S- g) c# @  a/ [/ y5 J% L

" {4 C1 d0 V# w财报显示,2023年二季度同店销售还在80%高增长,到了2025年只剩15%。整体营收增速,也从34%掉到23%。3 x+ b7 y$ H% |. k; K

2 y2 k5 H, u) P$ p* R' l原因很现实:2 U) Z* D) {0 M- ]  i  ]
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消费者退坑。当“中产滤镜”碎了,当“广场大爷都在穿”,原本追求专业和独特的核心用户,就不想当冤大头了。: m6 M, D. x+ L& N6 l, i( X& h
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价格和质量错位。几千块的衣服,却频繁被投诉“开胶”“起球”“logo掉”。有消费者直接对比:“在日本买四件Montbell的钱,只够在国内买一件始祖鸟。”6 H7 i) |8 W6 ]
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对手崛起。Mammut、Klättermusen、Norrøna这些国外老牌在圈子里越来越受欢迎,本土凯乐石也在追赶。市场碎片化了,不再是“始祖鸟一家独大”。
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. u* V( o% u  P+ p1 b& a& d说白了,光环退去之后,留给市场的就是一件普通的户外冲锋衣。而冲锋衣,可不是只有它一家能做。1 q0 q( ?# H5 k0 ^
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安踏的增长焦虑,藏不住了. ^: q  Z& W" `7 A. L2 i

* T2 c1 S- L, D) R始祖鸟翻车,本质上也折射了安踏的焦虑。- J5 w8 S5 N7 r% P
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安踏主品牌增速只有5.4%,FILA也从明星业务掉到个位数增长。那怎么办?只能把希望寄托在“第三增长曲线”——始祖鸟身上。* g- J6 E# e! i2 Z

( O" Y/ Q3 A' v- O于是,安踏拿着当年做FILA的那套逻辑,硬套到始祖鸟身上。但问题是:FILA是靠潮牌打法起量,始祖鸟的灵魂却是“敬畏自然”。结果一着急,就搞出了这场“炸山”营销,彻底把灵魂丢了。+ A# d& c. W8 C, N; L

. b- B; ^4 _9 b! k# s, }0 X  I这也是安踏的老毛病:并购、扩张、财报好看,但品牌文化理解和长期价值守护,始终缺了一块。苍源资本创始人霍中彦就评价过:安踏像“一台没有灵魂的增长机器”。
5 @0 B8 J! i# Z
. Q( ]; D( X' |. J写在最后
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海拔5500米的烟花早就散了,但留给始祖鸟的,不是浪漫,而是一地鸡毛。: |9 Q" c* m  R; B

7 v# [( c' B, Z% B. O# {* B始祖鸟要想止血,得重新回到“专业”和“自然”上,尽快修补消费者的信任裂口。% D  y& b0 Y$ D+ O4 m! p

" _  V( S# [* p" d而安踏,这场危机其实更像一面镜子。财务报表能漂亮几年,但要走向百年企业,不能光靠“买买买”,也不能光靠营销花活。品牌的灵魂和价值观,才是真正能让它走远的东西。
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发表于 2025-9-22 10:05 | 显示全部楼层
始祖鸟这波真是搬起石头砸自己脚,本来靠“敬畏自然”吃饭,结果自己先把山给炸了。人设一崩,就跟明星塌房一样,粉丝掉得比烟花还快。
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发表于 2025-9-22 14:39 | 显示全部楼层
这行为我肯定是不赞成的,无论高原的环境变化会不会跟我生活有密切关系。我也是支持一定要注重环境保护
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发表于 2025-9-22 20:13 | 显示全部楼层
这件事情是很大网上都在说了,怎么能在喜马拉雅山上放烟花呢,保护都来不及啊
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