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最近阿里巴巴公布Q2财报,很多人第一反应就是:这波外卖大战,螳螂捕蝉,黄雀在后,黄雀就是阿里!. F5 _1 c# K0 @2 Z+ O
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先说成绩。营收表面上只涨了2%,但这是因为去年有卖掉高鑫零售和银泰的收入。如果把这些剔掉,阿里其实涨了10%。
" y5 W y( g& i, Q细分来看:! a; j7 K& J5 t9 U+ L
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国内电商 +9%
+ o7 x. x& Z5 j) s; {
. `2 N) ^8 o) C J即时零售 +12%
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+ g+ x% ?! c6 D$ M* c国内批发 +13%$ x( m5 I5 b7 `; ]5 U3 N- l
8 N, x( J" O" K( J国际电商 +19%
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云智能 +26%* {% b; g/ E. s* y5 G. [
除了“其他业务”,基本全线增长。
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0 _% a R9 V/ y5 U7 O# D更让人意外的是利润。
$ l# ~& H5 J: F2 L( w今年2月,京东突然杀入外卖战场,美团也加大投入。4月阿里也回归战局,淘宝闪购火力全开。
. K2 ^ E; c) d- B% H补贴那叫一个狠:1块钱奶茶、几十块的优惠券随便领。结果——京东一个季度烧掉了140亿,直接利润跳水;美团收入还涨着,但利润明显被补贴吃掉。
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大家都担心阿里也会掉坑里,结果出乎意料:9 C: i& V$ W; K/ |) h3 `5 G4 y
3 Y. f4 A, b% ]1 y8 U阿里经营利润349.9亿,同比只掉了2.8%;" F- J# g% r# F# _6 M
( W7 e7 z2 z* E! E& o5 ^, D净利润居然还涨了76%!(虽然里面有170多亿投资收益,但扣掉这部分,净利润还是在涨)。
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对比一下:京东利润暴跌51%,拼多多小跌4%,阿里稳住了,还实现大逆转,美股直接飙涨13%。
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3 T: X+ z. X9 e7 c阿里怎么做到的?关键在于生态协同。( h# w* D8 @; y3 O; Y/ p2 d0 y: B
今年二季度,阿里把淘宝天猫、饿了么、飞猪合并成“中国电子商务集团”,打通供应链、用户和会员体系,相当于做了个大整合。
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举个例子:你打开淘宝闪购领券,可能顺手点了个饿了么外卖;等外卖的时候逛逛淘宝,又买了点零食、衣服。北大光华的研究也印证了:每1块钱补贴,能拉动6.7块在支付宝上的消费。
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数据很直观:
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8月,淘宝闪购日均订单8000万单;+ s3 t! m1 q. s3 y0 u$ k
: B/ A6 M6 ]5 ^; f+ H" K! R' |月活跃买家3亿,是4月的两倍;
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骑手数量也翻了三倍到200万。2 f1 K' \, |, D# O1 c k& S
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烧钱没白烧,用户规模和心智直接打下来了。
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更重要的是,阿里盯的不是外卖,而是即时零售。蒋凡已经放话:天猫超市会全面升级成“闪购模式”,未来会有百万家线下门店入驻淘宝闪购,三年目标是拉动1万亿的新增交易。换句话说,买任何东西都能像点外卖一样快。- Z( V- X" @ l! d
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除此之外,阿里还要“ALL IN AI”。未来三年准备砸3800亿搞云和AI,认为这会是未来十年的最大机会。
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