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瑞幸最近这份财报,真是把华尔街给看傻了。 a+ i3 B- m0 V
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今年二季度,它的营收直接冲到123.6亿,超出大家预期十几亿,利润也炸裂了,营业利润干到了17亿,全都是历史新高!不少投行一边看财报,一边抓头皮研究:瑞幸到底开了啥挂?
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后来发现,不是瑞幸突然变身超人了,而是它悄悄吃到了外卖平台的最大红利。6 s3 o" H' ~$ w: \9 Y6 w
3 L; g+ y8 Q& T外卖大战,瑞幸偷笑
2 X* u) X0 ]5 n- e* Q9 d* E2 W怎么看外卖对瑞幸的助攻?其实最直接的指标就是“配送成本”。你别看别的品牌藏着掖着,瑞幸可实在,每个季度都老老实实报这项数据。
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) }2 U% X, A7 r- ]7 n- s. y1 ^过去几个季度,这成本就是平稳往上涨,没啥大波动。但今年二季度,直接炸了——光是送外卖的配送费,瑞幸花了16.7亿!同比暴涨175%,啥概念?这跟平台烧钱力度基本同步!1 |2 I7 s8 m. C) d" N
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而瑞幸整体营收涨幅“才”47%,说明这波外卖补贴,真的是冲着下单量去的。虽然补贴让客单价略微降了点,但抵不住订单量暴涨啊!
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" J* Q/ W2 B9 I4 d+ y% p单店的收入涨了,利润也涨了,瑞幸直营门店平均每家赚了11.3万,比去年同期多赚1万块钱。而且,这波补贴还拉了一大波新用户。+ a) z. a4 C$ j8 B: J
7 K7 z$ L& u* r4 I靠外卖送来几千万新用户,真香!
9 V$ K2 e2 K+ K) X+ Q今年二季度,瑞幸平均每月有9170万人下单,其中新用户高达2870万,占了32%。你没听错,新用户占比直接破三成!- l5 t$ [1 b& f* z3 q# L9 |* Z* m
# `% ~$ A4 e* A, {& g) e什么意思?就是在这个整个咖啡奶茶市场快摸到天花板的节骨眼上,外卖平台自己掏钱,帮瑞幸找来了这么多新顾客,真是稳赚不赔。; ]: a, c2 b' l6 C% H
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而且,虽然客单价降了,但用户下单频率提高了。根据券商测算,本季度瑞幸“单用户价值”是135元,比去年同期还涨了11.6%。这就说明,大家点的更频了。
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7 |6 U R7 [* k) {- A8 H最牛的是,这么多订单进来,瑞幸在营销上的花销还降了!销售费用率从去年的5.1%降到现在的4.8%,这效率直接拉满了。8 w i7 J. E- \: N# z
& e# U" ?/ R+ r5 {9 `1 n+ B7 E, |& |$ O2 J总结一下这局牌:平台烧钱冲单,用户喝到了便宜咖啡,瑞幸坐收订单和利润。这不是三方共赢,这就是三方狂喜。$ Q, p9 f3 N& C: ~$ A
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为什么偏偏是瑞幸吃满?
( K9 n. B8 [: T( P" U r要说现制饮品谁最能冲单,咖啡奶茶绝对是顶流。跟正餐比,饮品出单快、容易标准化、不挑时间、运力灵活、还能反复喝,简直就是外卖平台心头好。- P# o3 p( J9 c& y% `- F
6 Z3 I/ S2 v9 i. j3 v' u, C比如喜茶现在靠自动设备,果茶能一天出2000杯;霸王茶姬出杯速度快到8秒一杯。对比一下正餐那些还要炒锅热菜的餐馆,简直不在一个量级。, G% |! X0 K+ X, X( }( r1 X9 B
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平台烧钱做外卖,肯定也挑最能冲量的砸钱,京东之前说了,外卖预算有一半都砸在了奶茶咖啡品牌上。瑞幸、库迪都是动辄百万单起步,这体量杠杠的。0 g2 z: ^, y& y2 [' F
; o- E: s6 W. c( A/ ]但为啥偏偏瑞幸吃的最多最饱?答案两个字:规模。$ N$ D: F2 o$ M) k2 Z
B' H/ R6 A9 X3 ~现在瑞幸全国门店超2.6万家,别的品牌加一块都没它多。你平台要泼水救火,瑞幸直接用盆接,比别人用碗快多了。
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* i7 g0 q" ]2 F5 E5 r而且瑞幸直营门店多,和那些主打加盟的品牌不一样。像蜜雪冰城、库迪、霸王茶姬这些,都是加盟模式,自己收原材料费,但门店赚的钱大多进了加盟商兜里。
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, ^; q! |( Y. o: B瑞幸不一样,直营比例65%,卖出去的钱基本都进自己腰包,效率也高,利润也高。
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反过来再看喜茶、奈雪这些做直营的,门店数量却又太少,根本没法跟瑞幸比。大哥吃肉,他们连汤都够不上。
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